貝塞爾深圳外觀設計完美的曲線，用完美的我們勾勒出完美的設計。以產品為核心，提供產品定義、工業設計、結構設計、產品驗收等服務我們突破設計公司與企業的零和關系。探索設計服務的創新商業模式，讓設計創造更高的價值。

　　如何降低制造成本?

　　制造業降低生產成本難度是很大的，甚至可以說做不到。分析下生產成本的構成就知道此言非虛。在財務核算上，生產成本由三部分構成：直接材料、直接人工、制造費用。畢竟，即便是在所謂的工業4.0時代，任何生產制造都需要直接成本的投入。因為涉及到成本投入的因素，就要求我們必須竭力在生產制造費用上想辦法來降低企業投資成本。

　　成本控制的目的決定了成本控制的內容。從成本控制的范圍來看，它不僅限于產品的生產過程，而且向前延伸到產品的設計過程，向后延伸到用戶使用產品過程。從內容上看，不僅對費用的支出進行數額上的控制，而且還要從費用發生的時間上、用途上進行控制，即要研究成本開支的綜合效果。

　　在生產制造環節降低成本，雖然是我們所努力提升的方向，但些許也為時已晚。畢竟前期的開發設計會決定后期生產中的70%以上的成本。所以，控制生產成本需要將著眼點前移到設計環節，讓產品的設計方案能做到生產最經濟，未來消費者能收獲更高的性價比。

　　現代的企業最要緊的一個方面是技術的研發，這是大部分企業家都十分關注的一個事情，因為企業的技術越先進，技術創新越多，那么競爭力就會越強，所以現在很多的企業家把精力著重于對研發的投入。

　　技術的研發和新產品的研究，都不是一定可以成功的事情，但是節約成本確實只要有決心就可以做到的事情，這點就是節約的一個最大的好處，所以企業在每一年的開始，都要制定一個比較節儉的年度計劃，這樣才是最要緊的事情。