深圳外觀設(shè)計公司發(fā)現(xiàn)快節(jié)奏是互聯(lián)網(wǎng)時代的一個顯著特點(diǎn)，受到這種快節(jié)奏的影響，企業(yè)發(fā)展以及產(chǎn)品更新迭代都變得非?？焖佟＿@樣也導(dǎo)致了一個殘酷的競爭現(xiàn)象，如果哪款產(chǎn)品火爆，那么同一類型的產(chǎn)品就會瞬間如雨后春筍般爆發(fā)，在有限的市場空間下，各個企業(yè)的利潤被擠壓得越來越低。那么在競爭如此激烈的環(huán)境下，作為市場引領(lǐng)者的企業(yè)和市場跟隨者的企業(yè)分別應(yīng)該如何制定產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略呢?很顯然設(shè)計戰(zhàn)略是不能隨便制定的，深圳外觀設(shè)計公司和您一起來探討一下產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略策劃中的一個重要步驟：競品分析。

　　競品分析是工業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略策劃中的重要環(huán)節(jié)

　　深圳外觀設(shè)計公司在每一個產(chǎn)品設(shè)計項目中都堅持對競爭對手的產(chǎn)品研究與分析， 深圳外觀設(shè)計公司認(rèn)為制造產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)不在于滿足需求，而是和對手實(shí)現(xiàn)差異化的競爭。發(fā)現(xiàn)差異，并把差異體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀、功能和使用體驗(yàn)上，可大大減少產(chǎn)品和消費(fèi)者的溝通成本。

　　所以設(shè)計的成果不只是停留在圖紙上的漂亮設(shè)計效果圖，而是要真正進(jìn)入市場競爭，接受消費(fèi)者檢驗(yàn)的。消費(fèi)者購買產(chǎn)品一般都要貨比三家，作為工業(yè)設(shè)計公司和產(chǎn)品制造的企業(yè)方就比較搞清楚，為什么消費(fèi)者更喜歡購買競爭對手?競爭對手的目標(biāo)消費(fèi)群體是哪些?購買者中男性和女性的比例?年齡層次?主流消費(fèi)價格?產(chǎn)品外觀設(shè)計風(fēng)格?產(chǎn)品顏色搭配?產(chǎn)品材質(zhì)選擇?消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品功能?企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計之前，先把競爭對手的產(chǎn)品研究透徹，做到知己知彼，自然就能設(shè)計出更具競爭力的產(chǎn)品。

　　深圳外觀設(shè)計公司在做競品分析時第一步是要找準(zhǔn)分析要素，也就是切入點(diǎn)，無論是小家電產(chǎn)品，智能數(shù)碼3C產(chǎn)品，還是行業(yè)設(shè)備的產(chǎn)品設(shè)計。在競品分析時要研究市場主流品牌和產(chǎn)品，并且做出歸納和總結(jié)，從產(chǎn)品定位、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品功能、用戶群體、用戶體驗(yàn)、材料工藝、成本控制等多個角度，將競品從用戶，市場和產(chǎn)品各層面進(jìn)行細(xì)分和對比，找出優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，從而為企業(yè)新產(chǎn)品的設(shè)計指明方向。

　　一個有競爭力的產(chǎn)品需要有明確的產(chǎn)品定位，市場定位，用戶定位，充分了解產(chǎn)品的市場環(huán)境，市場趨勢，以及競爭對手策略。工業(yè)設(shè)計公司作為產(chǎn)品的設(shè)計者，為了打造符合市場需求的好產(chǎn)品，在設(shè)計之初就必須進(jìn)行系統(tǒng)的競品分析，這樣設(shè)計才能有的放矢，精準(zhǔn)的切入市場和用戶需求。